人(ren)才戰略

  昊(hao)坤公司從成立(li)時起,就將(jiang)公司定(ding)位于創新型國(guo)際焊管技(ji)術公司,由此(ci),昊(hao)坤始(shi)終堅持科技(ji)興企(qi)、人(ren)才(cai)強企(qi)的(de)發展(zhan)戰略,把人(ren)才(cai)資(zi)源作為創建(jian)國(guo)際知(zhi)名公司的(de)第一資(zi)源,用無限(xian)的(de)人(ren)才(cai)資(zi)源拓展(zhan)廣闊的(de)發展(zhan)空間。

  多渠(qu)道(dao)招(zhao)攬人(ren)(ren)才(cai)(cai)。通過加入(ru)人(ren)(ren)才(cai)(cai)庫(ku),源(yuan)源(yuan)不斷地從社會(hui)人(ren)(ren)才(cai)(cai)庫(ku)、校園人(ren)(ren)才(cai)(cai)庫(ku)、專(zhuan)家(jia)人(ren)(ren)才(cai)(cai)庫(ku)等招(zhao)攬各方(fang)面專(zhuan)業人(ren)(ren)才(cai)(cai),目前(qian)已初步(bu)形成了較為(wei)宏大的技術隊伍。

  拓寬員工成才之路。公司分(fen)別(bie)建(jian)立(li)了(le)從普通技(ji)(ji)術人員到技(ji)(ji)術專(zhuan)家、資深專(zhuan)家的科技(ji)(ji)人員成長(chang)通道(dao),完善了(le)選(xuan)拔評聘(pin)辦法(fa)和評價標準,使到昊(hao)坤的技(ji)(ji)術人員很快能擔當技(ji)(ji)術設(she)計工作。

  建立(li)了系統的(de)(de)培訓制(zhi)度。平時(shi)鼓勵自學,每周(zhou)六下午又(you)集中學習,由專業人員擔任講(jiang)課教(jiao)師。此外,公司又(you)制(zhi)定出有的(de)(de)放矢的(de)(de)培訓計劃(hua),按(an)著目標培養、定向(xiang)發展(zhan)的(de)(de)要求(qiu),采(cai)取專家幫帶、現場實(shi)踐、崗位培訓、外派學習以(yi)及學術交流等(deng)手段,加快人才的(de)(de)成長進(jin)步。

  為(wei)員(yuan)(yuan)工提供(gong)全面的、富有競(jing)爭力(li)的薪(xin)資福(fu)利待遇。公司為(wei)員(yuan)(yuan)工繳納保險等社會公積金(jin)。為(wei)新入職的員(yuan)(yuan)工免(mian)費提供(gong)公寓居住,設立食堂就餐(can),優秀(xiu)者享有購(gou)房(fang)補貼以及年終獲得獎(jiang)勵等。由(you)此激發各(ge)類人才學習創新的積極性,營造(zao)了提升昊坤(kun)公司核心技術的自主創新氛圍(wei)。